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表彰先进激发创效热情 精准点评谋划下步发展
作者:admin  来源:本站  发表时间:2019-8-8 07:49:05  点击:686

8月7日下午,公交总公司召开全员创效、劳动竞赛先进表彰及经营分析会,利用4个多小时的时间,对各单位上半年工作进行总结点评,对1-6月份在全员创效和劳动竞赛活动中表现突出的个人进行表彰。

会上,杜海潮总经理对2019年上半年工作特点进行精准分析,并对下半年工作提出指导性意见。总公司领导班子、机关全体管理人员,各基层单位班子成员参加会议。

会议首先由党委书记蔡杰宣读《关于2019年上半年全员创效工作奖惩的通报》,对创效成绩突出人员进行表彰奖励,鼓励全体员工进一步转变观念、积极行动,为提高企业经济效益,推动企业发展贡献力量。

工会主席范艺慧宣读《关于表彰2019年“五比五看”劳动竞赛先进单位和先进个人的通报》。


之后,总公司各考核组组长对所考核单位上半年的任务完成情况、工作亮点及存在不足逐一进行点评,找出问题、分析原因。同时对如何更好地开展下半年工作,保证全年任务目标顺利完成提出具体意见和要求。

总公司机关部室长依次作述职报告,通过数据和事例,对上半年的工作成绩、创新举措及下步工作谋划进行汇报,将工作中的先进经验办法与参会人员共同分享交流。

会议现场,参会人员对总公司全体中层干部上半年工作进行民主测评,作出客观公正的评判。

杜海潮对各单位上半年工作做法及取得成绩表示肯定,并结合当前形势,全面总结上半年工作特点,找出存在不足,明确下半年工作重点,为企业健康有序发展指明方向。

杜海潮指出,上半年,全公司各行业、各岗位人员紧紧围绕“全员创效”和“日清、周算、月结”总体工作目标要求,集思广益、大胆创新、深挖潜力、融合发展,有效推进了各项工作进展,取得了一定成绩。主要有四方面特点:

一是双向考核模式的转变完善,促进了各行业之间的深度了解和掌握,起到了共同学习、相互借鉴、共同提高的重要作用;二是全员创效意识明显增强,各单位积极性高、方法灵活、效果明显。全员创效、云闪付新用户拓展、节能降耗等工作均取得较好成效;三是各单位领导高度重视,各项规章制度落实到位,各项工作中相互交流、学习研讨、验收考核等活动多、形式新、效果好;四是以压力变动力,以动力变效益,各单位顶住压力、克服困难、不讲条件、破解难题,有效促进了各项工作的健康发展。


讲话中,杜海潮精准地指出当前工作中依然存在成本意识较低、开拓意识不强、管理水平不够、工作积极性不高、干部模范性不足等问题。希望大家能不忘初心、自我完善,为彩吧 专增光添彩。


对于下半年工作应该如何开展,杜海潮从四个方面进行强调:

一是企业发展需要一支坚定、坚强、有能力、有智慧、懂经营、会管理、乐奉献、能献身的干部队伍,各级各部门要做到强班子、抓干部、带队伍;二是抓管理,促进企业稳定发展。只有严格的管理,精细的制度、不折不扣的落实才能有战斗力,才能出效果,才能推动企业正规、有序前行;三是抓重点,抓中心,促进企业健康发展。通过“两大效益”提升和多领域融合发展,不断提高企业经济效益和职工幸福指数;四是抓好文化建设是企业发展的有力保障。通过党建、廉政、工会、宣传等工作的有效开展,充分调动职工积极性,赢得上级部门和社会各界的理解支持,为企业发展保驾护航。

杜海潮强调,各单位要认真学习研究会议精神,结合实际找差距、补短板、定规则,进一步开拓思路、完善计划、开拓市场、创新举措,为圆满完成全年工作任务目标而努力奋斗。

 

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