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公交总公司召开“全员创效年”经营形势分析汇报会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2019-3-22 08:17:55  点击:887

3月21日,公交总公司召开“全员创效年”经营形势分析汇报会。对2019年第一季度经营发展情况进行全面总结分析。总公司领导班子,机关部室长、各基层单位班子全体、各三产项目负责人,全公司财务成本会计、经营科长及部分优秀路队长、车长代表共230余人参加会议。


此次会议,将汇报交流与学习培训合二为一,旨在深入研究分析企业当前面临的形势和问题,明确经营思路,强化经营举措,交流在经营工作中取得的实效和不足,学习交流经营中好的经验做法,对进一步统一思想、提高经营意识,找到经营发展新路子、新途径,确保公司全年任务目标的圆满完成具有重要作用。


会上,总公司财务部结合2018年各单位任务指标完成情况做生产经营分析。材料公司、三公司分别代表经营单位和主业单位,结合各自行业特点,就本行业板块如何做好经营创效工作进行分析汇报。


副总经理尚继迎宣读《公交总公司全员创效(个人)管理与考核办法》,从创效目标、创效范围、审核流程、奖励办法等方面对全员创效工作进行详细具体的部署安排。



会上,杜海潮总经理对第一季度全员创效工作总体效果给予肯定,深入剖析当前全员创效工作现状及有利、不利因素,并从四个方面对此项工作下步开展提出具体要求,明确工作方向。

一是分析发展现状、找准存在问题,研究制定对策,增强创效的主动意识,是公司发展的需要;二是结合本单位性质,真实分析现状,找准突破口,研究解决问题的办法,是全员创效的有利成果;三是形成合力、上下联动、行业配合,借力打力、借船出海、借势发力,是全员创效的有效良药;四是严制度、重管理、抓重点、树典型、常交流,“日清、周算、月结”是全员创效的精髓。

杜海潮强调,全员创效体现的是团队的力量、智慧和凝聚力,要学会“十根手指弹钢琴”的方法,做到学有榜样、做有标准、目标明确,在商业“战场”上展示实力、创造效果,通过全体公交人的共同努力,让公交职工的生活更加幸福、有尊严、有价值,为企业创出一条适合彩吧 专创新发展的“人定胜天”的新路子。

 

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